앱 '커리어리'를 통해 PM에 관한 흥미로운 아티클을 하나 발견했다. 프로덕트 매니지먼트, 이른바 'PM'의 역할, 필요한 스킬셋에 대해 1000명의 PM들을 대상으로 설문조사한 내용이다. 아직도 모호한 PM이 무엇인지, 그리고 그 모호한 PM에게 필요한 역량은 무엇인지, 더불어 나는 어떤 PM 커리어를 밟아야 하는지에 대해 생각해볼 수 있는 내용이었다. 1000명의 PM의 생각을 들어볼 수 있다니, 이 소중한 기회를 놓칠 수 없지! 커리어리에도 잘 정리되어있었지만 내가 스스로 번역해보면서 느끼는 부분이 있을 것 같아서 포스트를 작성하기로 했다. 전문을 번역하지는 않고 내가 주로 인사이트를 얻은 부분에 대해서만 번역하였으며, 전체 내용이 궁금하시다면 원문을 참조하는 것이 좋습니다. +참고로 커리어리 소개..

회사 생활을 시작하며 처음 접해본 PM이라는 단어. 취준생이던 시절에는 단 한 번도 들어보지 못했다. 첫 회사에서 내가 어느샌가 PM이 되어있었는데 나는 그때 당시 PM이 무슨 줄임말 인지도 몰랐다. 그때 당시에는 '메인 담당자' 정도로 인식했다. IT회사에서는 PM이라는 말이 굉장히 많이 쓰이고 있는데, 우선 '개발자' '디자이너' '마케터' 처럼 PM도 하나의 직무 이름이다. 단 약어이기 때문에 사람들에게 많이 안 알려져 있는 것 같다. 심지어 Project Manager(프로젝트 관리자)도 PM이고, Product Manager(제품 관리자)도 PM이다. 게다가 비슷한 개념의 PO(Product Owner)도 있으며 PL(Project Leader)도 있다. 설상가상으로 회사들마다 같은 PM이라는 ..